Localizzatori GPScome il modello Protrack non sono solo "accessori tecnologici". Per settori come quello dell’autonoleggio e della logistica, essi rappresentano la manifestazione fisica del controllo.
Il concetto tecnico è abbastanza semplice: un dispositivo comunica con i satelliti per individuare una posizione. Ma il valore non è la tecnologia in sé; il valore sta nell'eliminare i "punti ciechi" nelle vostre operazioni. Quando i tuoi beni lasciano il parcheggio, non dovresti incrociare le dita e sperare per il meglio.
Non è possibile gestire una flotta basandosi solo sulla fiducia. Se non sai dove sono i tuoi veicoli, stai essenzialmente giocando d'azzardo con il tuo inventario.
In questo settore, il "servizio clienti" non significa essere educati; si tratta di essere accurati e protetti. La tecnologia GPS sostituisce le congetture con dati concreti.
I margini nelle attività di trasporto locale e di noleggio sono esigui. L'efficienza non è solo una parola d'ordine qui; è dove vive il tuo profitto.
Considera il carburante e la manutenzione. Un sistema comeProtrackfunge da strumento diagnostico per il comportamento del conducente. Segnala immediatamente il minimo eccessivo, l'eccesso di velocità e le frenate brusche. Queste non sono solo violazioni della sicurezza; sono cattive abitudini che bruciano carburante e accelerano l’usura del motore. Individuarli permette di fermare i rifiuti prima che si traducano in un guasto. Inoltre, vedere i rallentamenti del traffico in tempo reale ti consente di adattare la logistica al volo, risolvendo i problemi prima che incidano sui profitti.
Per far crescere effettivamente il business, è necessario guardare oltre la mappa live quotidiana. È necessario comprendere gli schemi.
Esaminando i dati storici, puoi individuare tendenze invisibili nella routine quotidiana. Forse stai mantenendo troppi veicoli inattivi in un'area a bassa domanda o un percorso di consegna specifico sta costantemente divorando i profitti a causa dei modelli di traffico. Comprendere queste tendenze consente di ottimizzare la distribuzione della flotta e di pianificare la manutenzione in base all'utilizzo effettivo, non solo al calendario.
Ti consente di smettere di indovinare e iniziare a fare mosse strategiche basate sulla realtà.